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中國聯通研究院院長:5G在商業領域的探索才剛剛開始
發布時間：2019-09-19 分類：趨勢研究
2019萬達商業年會于9月19日在北京雁棲湖國際會展中心舉行，會議主題為“洞察消費趨勢 科技賦能商業”。
中國聯通研究院院長張云勇在會上表示，5G可以通過自己大連接、低時延和高帶寬的特點驅動萬物互聯，打破空間的局限，重構我們的生活。在2G到4G我們跟國外都有差距，但是5G我們是第一梯隊，中國再也找不到一個能夠像5G一樣拉動GDP、拉動數字經濟的抓手。
他指出，最近圍繞5G技術的探索很多，但是商業領域的嘗試才剛剛開始，呼吁大家一道從源頭上、產業生態上推動5G真正賦能商業的高質量發展。
以下為演講實錄：
工信部發放5G牌照到現在三個月，很多人問我中國現在市場上有沒有5G手機，將來的5G我們是否用得起，我到公司工作大概20年，經歷了2G到5G的跨越式發展，過去2G、3G、4G只是運營商的普通的技術升級。我們經常發布會的時候邀請一些政府官員來給我們站臺，來發布我們的戰略。
現在反過來了，這三個月中國大大小小的省市主動跟我們簽約的就100多個，我們稱之為“燈塔”計劃。同時中國31個省市區政府有18個紛紛出臺了5G的政策，而且一個比一個力度大，比如說江蘇的5G12條，降低電費，降低稅費包括我們過去長期詬病的基站進不了物業，進不了小區，企事業單位都免費開放。給我們很大的啟發。今天給大家介紹一下5G怎么樣賦能技術。
一般來說，任何一個技術都需要三架馬車聯合驅動，一個是技術驅動，一個是政策驅動，經歷了上網越來越快，越來越智能，從語音到數據到多媒體，現在有兩個難點，一個是碎片化市場，我們稱之為1440，每個人一天24小時，1440分鐘，我們運營商在占領，騰訊也在占領，但是用戶不吃不喝只有1440分鐘。第二個問題是數據復雜，人們都喜歡快捷、便捷的體驗方式。因為數據過多，甚至淹沒了。5G可以通過自己的大連接，低時延，高帶寬的驅動萬物互聯，打破空間的局限，重構我們的生活，而且在2G到4G我們跟國外都有差距，但是5G我們是第一梯隊，中國再也找不到一個能夠像5G一樣的拉動GDP，拉動數字經濟的抓手。過去的鐵公雞時代了一去不復返，我們現在要求的是高質量的變革。
剛才單院長講的故宮的VR，如果插上5G的翅膀就會更加便捷，還可以實現供給側的改革，實現工業的2025，政府層面就可以促進社會治理，更加數據化、更加智能化，更加便捷化，真正的實現老百姓讓數據多跑路，群眾少跑腿。
現在數字經濟占整個5G的占比34.8%，到2025年，通過5G的賦能可以從35%正好變一下，占到5G的53%。大家經常在報紙上看到5G的三個特性，大帶寬、低時延、廣連接。其實我想說，這只是面上的，正如3G、4G的時候，喬布斯賣的是iphone，其實他不是賣的iphone，他們70%的利潤是平臺，Google的Android也是占了他們70%的份額，3G、4G是平臺化，5G大家看到的是大帶寬、低時延、廣連接，但是背后是網絡的第一次完整的開放，過去的2G是封閉的網絡，3G、4G是花園式的圍墻式的網絡，到了5G是首次所有的開放，所以我們在上面開發的門檻越來越低，上線業務的周期越來越窄，開發越來越便捷，所以5G的本質并不是某一個運用，而是網絡平臺的開放化，最近的云計算、大數據、物聯網、人工智能首次顛覆運營商網絡的端到端的架構。
第一個顛覆就是網絡切片，就是云計算在5G中的應用，非常類似于一個蛋糕。帶寬大家知道是一個G，多付錢完全可以達到1.5G甚至2G，大家知道的時延多付錢甚至可以達到零點幾毫秒，很多企業說不愿意付這么多錢，沒有關系，我們可以根據速率時延降低少付資金。有人把網絡切片比喻成5G的瑞士軍刀，大家知道上面很多的器件，不同的場景，5G切片就是小型企業到中型大型企業完全適應
第二個核心技術是邊緣計算，剛才騰訊講的云是空間的云，5G來了以后這種云還不夠，比如說我們在這里開會大家用VR體驗試衣服的5G的應用，如果這里發出的需求要傳輸到北京再傳回來，基站一毫秒沒有用，整個端到端的時延十幾毫秒，就必須就近建立小云，我們稱之為邊緣云，有人把遠端的云稱之為云，近處的稱之為物，物計算。有了真正的5G開放之后就可以賦能我們，但是5G一個技術是做不了的，還得依托與技術群，中心云變成了邊緣云，大數據也改變了，過去都是移動互聯網大數據，2025年物聯網的連接數會達到50億，每個家庭都有數百個連接，包括智能家居、智能轎車。所以他們是相互賦能，相互改變的。
這是第一部分，匯報一下我認為的5G的本質。
第二部分，最近5G探索的很多，大家都在說80%是為企業服務的，這個道理是沒有問題的，但是一直探索的，包括我們簽署的標桿項目絕大多數是工業互聯網，包括商飛等等，商業的確實不多，我也結合我的思考說一下5G在商業里面怎么用，我總結的是5G真的靠近我們了，親密我們了，指用戶的體驗，我們在一樓看到萬達的展示，現在很多的技術5G完全沒有用起來，將來結合邊緣計算和5G可以實現真正的換衣服，怎么樣識別你的特征，年齡、身高，進行后臺的及時的3D的重建，這個量是海量的，運算量超大，通過5G推進新的業態，新的體驗。
第二個是物流，我們知道5G很多的地方已經實現了無人配送，L0到L5，真正的商用可以做到L4，時速80到120公里完全沒有問題，在河北的廊坊，北京的房山，經過長時間的運轉，經過大量的人工匹配現在非常的精準，基本是零事故率。如果一旦出了事故怎么界定，乘客的問題還是汽車的問題還是運營商的問題，現在被迫無奈，我們在園區低速的運轉，將來中速和高速的配送將極大的降低物流成本，提高物流的體驗。
第三個，除了個人得到體驗，商家可以精準的識別客戶，數據不再是孤島，真正的人機物的互聯互通，數據真正的貫通，可以做會員管理，對管理者進行全面的精準的數字化，包括廣告投放。
第四個，新零售，怎么提高效率是最關注的，包括運營商國資委要求我們壓低資費，真正的需要從線上到線下，我們需要輕載，互聯網公司稍微的重載，這是很重要的趨勢。還有一點，提升效率，現在非常不愿意去商場的問題就是停車，找不到車位，反反復復可能要花半個小時，整個體驗非常不好，也不愉悅。5G可以真正的實現智能停車，減少駕駛的時間。還有一個降低成本，人用在刀刃上，很多工作機器可以替代，更重要的從人找物變成的物找人，同時降低物流，盡量的零物流，零沉淀。
最后一個是生態。任何一個商業的成功絕對不是某一個商業的成功，而是一個生態成功，我們可喜的看到萬達演示里面大量的生態的元素，得生態者得天下，失生態者失腳下，獨木難成林，獨行快，群行遠，未來的5G肯定會出現混搭跨界融合的新的業態，如果2G誕生了張朝陽，當時是媒體的時代，3G誕生了丁磊，同時誕生了喬布斯，因為是開源的生態，諾基亞是閉源的生態，他們死的時候董事長說了一句無奈的話，他到現在都不知道自己為什么失敗。同樣4G誕生了馬云和馬化騰，一個是toB，一個是toC。將來互聯網會誕生一些頭部企業，新的一些世界500強企業。
中國聯通最近的5G在北上廣深、雄安、南京、杭州進行密集的覆蓋，大家拿到手機，只要點擊手機營業廳就可以看到5G覆蓋的領域，今年年底會覆蓋一萬個基站，同時在33個核心商圈，大城市進行密集覆蓋，隨時進行場景式的覆蓋。
最后也是呼吁一下，現在的5G很火，但是5G在工業領域的探索比較成熟。在商業里的探索才剛剛開始，我們特別希望大家一道，包括我們從源頭上，產業生態上一起推動5G 真正的賦能商業高質量發展。
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